三农B2B网讯  近日，笔者走访了九江福达农业发展有限公司，参观了近千亩的杨梅树苗基地。该公司的创业故事非常具有代表性，可作为园林花木行业的一个典型创业故事。

 

外行创业

 

该公司成立于2012年，是进入这个行业比较晚的企业，且公司投资人还不是花木行业人士，从事的是手机行业。为什么从一个完全不相干的行业，一头扎进了花木行业?当谈及此话题时，叶总一番话很值得玩味：“我从事手机制造行业有10多年了，积累了管理经验，我认为，自己想要做什么事，只要想清楚了就去做，跨越了自己心里的那道坎，也就跨越的行业障碍，其他的东西都可以慢慢学。”这次投资创立农业发展公司，属于二次创业，但叶总也不是一点准备没有。他经常关注国家政策，了解国家对于农业的扶持态度。同时在老家，他也有朋友一直从事花木种植与销售，可以第一时间从他们那了解行业信息和发展走势。另外一个情结就是对于土地的眷恋。已经小有成就的他，早在2000年代初期就在深圳买房，他现在投资农业，是在为未来的几十年做打算。

 

入门交学费

 

当被问及初入园林花木行业，有没碰到什么困难时，叶总坦言困难肯定有，任何行业刚刚进入，都需要交学费，这个他早有心理准备。从第一年的转手别人基地开始，就开始学最基本的基地管理，包括水、肥、平整、品种、修剪、保温、抗冻等问题，都需要慢慢摸索和体会。去年引进的一批小苗，由于干旱，差不多都死光了。同时之前考虑要多做一些品种，不把鸡蛋放一个篮子里，但现在开始为这个想法付出代价，那就是管理成本增加。

 

对于农业发展最大的两个问题——资金和人才，叶总是这么考虑的：在创业前期，他无法从手机业务中脱身，农业项目投资周期长，前期投入资金大，因此，目前稳定的事业不能丢，还必须用手机业务赚来的钱养农业项目，他看好的就是农业项目的长期性，因此不会显得急躁。对于人才问题，叶总认为他身边有一群还算贴心的伙伴，可以跟他一起做二次农业项目的创业，就看他怎么安排人员和工作。

 

厘清发展方向

 

虽说还有各种问题，但他现在开始厘清前面的路，就是打品牌效应，树拳头产品，走精品路线相结合的发展思路。从别人手里转手过来，就是一块杨梅基地，他要好好利用这个优势，以此作为拳头产品，打出品牌效应，多做一些套种，每年都有杨梅树销售。同时引进一些珍稀品种，例如罗汉松、红豆杉等，另外就是针对未来的消费者市场，准备开发一些盆景产品，如茶梅、罗汉松和紫薇老桩等。

 

目前，政府也开始关注他们公司，借助政府的政策优势和支持，他也计划在配合九江大旅游的产业下，引导自己的农业项目往旅游产品开发、休闲度假方向走。具体来说就是搞活林下经济，种植和养殖相结合，同时打造杨梅林，搞休闲度假旅游，结合武宁当地在全国具有一定知名度的庐山西海大旅游，创立旅游产品。“但这是长期计划”叶总最后表示。

 

在园林花木行业，叶总自认为还不到小学水平，但不妨碍他树立对未来农业项目的发展雄心。只要一步一个脚印，踏踏实实做，多学多看，不愁投资没有回报，就像其公司名福达农业一样，做好了心理准备，厘清了发展方向，解决了资金等问题，发展壮大自身不成问题，未来他更希望带动周边的花木产业一起发展，而不是自己单打独斗。