如今，城市化程度的不断加强、人口的相对集中与用作城市绿化的土地却日趋短缺形成了城市绿化空间和规模的瓶颈。针对这一问题，大力发展立体绿化就成为缓解城市绿化需求增长和绿化空间有限矛盾的明智选择。其中，浙江索尔园林工程服务有限公司凭借强大的实力已在立体绿化行业内独领风骚。
何谓立体绿化
立体绿化是指除平面绿化以外的所有绿化，其中具有代表性的几种绿化形式为：垂直绿化、屋顶绿化、墙面绿化、高架绿化等，有人也将其称之为建筑绿化。浙江索尔园林工程服务有限公司的办公大楼则给了笔者呈现出生动的“解释”——在杭州城西的恒生科技园里的园区内，放眼望去，有一幢大楼被各色各样的植物3D包覆起来。门庭处，窗台边，屋顶上，无处不绿色，无处不春光。这些立体绿化的装置把整栋大楼修饰得别具一格，成了索尔公司自身的大型广告牌。
依托高质产品转型升级
浙江索尔园林工程服务有限公司的常务副总经理韦树斌向笔者介绍：“索尔是在2000年成立的，定位则是一个绿化容器的生产商。在5-6年里，公司的主要业务是国外加工订单。”容器产品的种类齐全(达到100多种)，生产链长和产品质量高，使得索尔打下坚实的国外市场基础，创造了优秀的产品声誉。
作为公司的拳头产品，索尔的立体绿化容器全部采用国外进口的无害pv聚合材料。产品特点是美丽安全、耐寒抗晒、结实牢固。其次，容器还具有模块功能，可任意组合，快速拼拆，重复使用。索尔从应用功能多样性和灵活性来考虑产品的研发，这样正好满足了墙面、高架、灯杆等立体绿化的要求。此外，索尔目前已拥有40多项专利，其中包括外观专利和使用专利39项，发明专利3项。
2006年，在国外建筑美化理念的引入与影响下，公司抓住机遇并转移定位为立体绿化服务商。于是索尔从单纯的制造商转变为运营商，从卖产品转向卖方案，通过服务来推产品。近年来，中国对于城市绿化的重视程度越来越高，随着党的十八大“美丽中国”新概念的提出，城市绿化的地位日益重要。在这样的政策指导和扶持下，索尔现已稳步转型为一家集立体绿化容器研发、生产、销售、服务于一体的立体绿化龙头公司。目前，索尔的合作项目包括有北京奥运会、上海世博会、广西园博会等。
企业文化软硬兼施
进入索尔大楼，一楼大厅是一个立体绿化的花园，布局十分清新环保。双面的绿化墙，小桥流水，还有各个立体造景，颇具索尔特色。二楼和三楼分别是营销部、客服部和设计部的办公区域，主用索尔Logo中的橙绿两色来装点办公室环境，处处渲染企业文化。四楼是多媒体会议室，顶楼是屋顶花园。在顶楼，立体绿化发挥得淋漓尽致，筑造了一个绿意盎然的空中花园。
除了在设施方面体现企业理念，索尔的软文化也是感染力十足。韦总对企业员工进行年轻化、民主化、服务化管理，抛弃老旧的、形式化的管理模式。谈及公司内部管理，韦总颇有体会和心得。为了使索尔的所有员工和代理商对公司具有强烈的认同感和归属感，韦总选择一种“谈恋爱”的模式来管理和服务员工。首先，了解员工的职场理念，掌握员工需求。再者，用心并民主听取员工想法和意见，形成人人参与，人人分享的氛围。通过以上的方式，可使职员逐渐成为公司的一种成本。另外，索尔频繁举办的公司聚会、体育竞技和方案PK赛等活动，多元化地提高团队凝聚力，开心地做索尔大家庭的一份子。
点、线、面之布局思路
韦树斌表示，索尔立体绿化的战略布局大致分3个发展阶段进行。第一阶段为布点在各省会城市和直辖市，第二阶段为在全国各大区内从省会城市相互连线到地级市，第三阶段则与更小单位的县级地方联动来形成索尔立体绿化的大网络。
目前，索尔已成功完成了战略第一阶段，并整装待发开始启动下一阶段。索尔目前在全国范围内拥有29家代理商，全程一条龙服务于客户。代理商可谓索尔的“情报员”，负责在所驻城市调研气候、环境条件和市场，更重要的则是为当地客户提供全面、及时和到位的绿化服务。其中，沈阳、昆明和南京这三个城市的代理商，已具备发展成索尔子公司的成熟条件，并将于今年转型升级。秉承着公司“将立体绿化服务到每一个城市”的战略理念，索尔计划在3-5年内，于全国设立20多个子公司，1000家代理商，地毯式覆盖各个大小城市，将立体绿化的服务信念传播开来。
全方位标准化服务客户
从钢架的安全，植物的配置，介质的配方，容器的选择到节水自动灌溉、植物施肥、植物补光等养护效果，索尔形成了一套为顾客全程服务的标准化的立体绿化系统。“实业，干的就要是让人家看得见的事儿!”韦总如是说。在客户的关系维护上，索尔做到了无微不至。从最初的方案制定，到及时到位的货运，到施工技术支持，再到最后的养护技巧分享，索尔从始至终为客户提供一体化的服务，用心呵护每一位客户。
